入社時教育後、自らの業務知識の習熟度にあわせ開催しております。研修では人事制度や他の事業内容等、業務を効率よく遂行するための情報を提供することを目的としております。また、安全教育で事故を予防する意識を学習いたします。

価値判断基準を共有し、かつ経営知識・経営マインドを備えた次世代人材を養成し、人的な礎を固めることを目的としております。
参加者は会社からの推薦により選抜され、外部講師による講義（MBA）、経営陣や参加者同士のディスカッションにより社内知識や参加者各自の意見を理解し、全員が将来ビジョンを考える人材へと成長いたします。

同一職場内の社員が自主的にグループをつくり、【安全衛生向上】【安全運転】【業務効率化】等をテーマにして、働きやすい職場を作り出す活動を行っております。各グループの推進リーダーはメンバーの中心となって、活動を推進させることでマネジメントを学びます。
優れた取り組みを行ったグループは年1回開催される社員総会で活動発表を行い、今後の活動を有意義なものとするために活動内容を共有するとともに、経営陣と社員で活動成果を表彰いたします。

マネジメントの基礎となるしくみで、全社経営方針から部門方針に落とし込まれた後、部門方針から個人の業務行動指針となり、全社員が一体となって全社方針の達成を目指します。半期ごとに目標を設定し、期中に上司と面談により進捗を確認し、目標達成のためのアドバイスを受け、個々人が目標を達成のための課題を克服することで、より高いレベルでの目標と課題克服を志向します。

社員の創意工夫意欲を助長し、業務上有益な提案を促進することにより、【生産性】【社員の士気】等を向上することを目的としております。提案委員会で審査を行い、有益な提案を行った個人またはグループを社内で表彰いたします。