コーポレート・ガバナンス
基本的な考え方
当社は、上場企業としての社会的使命と責任を果たし永続的な成長と発展を実現するため、コンプライアンスを重視しつつ、経営環境の変化に迅速に対応できるトップマネジメント構造の整備及び事業執行体制の充実を推進しています。
会社の機関
取締役会
取締役会は社内取締役で構成され、経営計画や資金計画等の重要な事項について審議・決定するとともに、業務執行の監督を厳正に行っています。
グループ経営戦略会議
経営戦略会議は取締役とグループの関係部門長で構成され、新規事業や投融資等に関して迅速かつ機動的に審議・決定を行います。また、取締役会専決事項についても、特に重要なものは事前に経営戦略会議において審議し、戦略的意思決定に係る審議の充実を図っています。
監査役会
監査役会は監査役4名で構成され、取締役会への出席、営業所・工場等への往査、会計監査人からの会計監査結果報告会等を実施しています。また、内部監査とも情報の交換を蜜に行い、相互に連携して内部統制システムの強化を推進しております。
内部統制システムの整備状況
取締役会は、経営の基本方針・計画・戦略・法令で定められた事項、その他経営に関する重要事項を決定するとともに、当社グループの事業執行状況をチェックする体制をとっています。監査役は取締役会に出席し、コーポレート・ガバナンスの一翼を担う独立の機関であるとの認識の下、業務執行の全般にわたって監査を実施しています。会計監査人は、監査人として独立の立場から財務諸表に対する意見を表明しています。また、当社グループでは、業務の適正な運営、改善、効率化を図るべく、計画的で網羅的な内部監査を実施しています。
リスク管理体制の整備の状況
当社グループの事業遂行プロセス、業務構造等に潜在するリスクを適切にコントロールするため、事業活動上のリスクの把握・評価及び対策を実施する体制を設置し、コンプライアンスを確立しつつリスクの顕在化を未然に防止します。
